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12月27日，友為醫(yī)藥在公司恒廣路園區(qū)召開2025年干部大會(huì)。

公司黨委書記、總裁田舟山，副總裁王振、張翎、朱春霞，副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵出席會(huì)議；相關(guān)職能部門、市場(chǎng)醫(yī)學(xué)體系負(fù)責(zé)人和友為醫(yī)藥省區(qū)經(jīng)理級(jí)以上、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，人力資源總監(jiān)姜忠軍宣讀了公司關(guān)于友為醫(yī)藥分公司各級(jí)管理人員任免的批復(fù)文件。

副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵以“精益促效 革新提質(zhì)”為主題作了營(yíng)銷政策宣貫。他從戰(zhàn)略市場(chǎng)打造、重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)入、人效提升、費(fèi)用管理等維度回顧了2024年工作，并對(duì)2025年工作目標(biāo)分解與細(xì)化措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

目標(biāo)已定，整裝待發(fā)。為進(jìn)一步明確2025年目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)定信心、強(qiáng)化落實(shí)，會(huì)議舉行了目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。友為醫(yī)藥各級(jí)區(qū)域負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書，層層壓實(shí)擔(dān)子、夯實(shí)責(zé)任，全力以赴完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

會(huì)議還邀請(qǐng)了副總裁王振、張翎、朱春霞，黨委副書記兼紀(jì)委書記黃文藝，總裁助理朱學(xué)軍和營(yíng)銷管理、企管、人資等部門同事圍繞“增長(zhǎng)、盈利和發(fā)展的持續(xù)性”“以規(guī)模為中心轉(zhuǎn)向有效益的增長(zhǎng)”“組織變革、人員調(diào)整提升競(jìng)爭(zhēng)力與守住合規(guī)底線”“人員、費(fèi)用、產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”“產(chǎn)品研發(fā)賦能營(yíng)銷增長(zhǎng)”以及營(yíng)銷財(cái)務(wù)分析、營(yíng)銷政策設(shè)定、友為持續(xù)發(fā)展力等方面作了專項(xiàng)報(bào)告和點(diǎn)評(píng)，分析了目前存在的問題，提出了相關(guān)建議，助力友為醫(yī)藥2025年取得新突破。

田舟山總裁在總結(jié)講話時(shí)，充分肯定了友為醫(yī)藥2024年所取得的成績(jī)，并對(duì)2025年工作提出了要求。他表示，在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到在人均單產(chǎn)、費(fèi)用調(diào)控、發(fā)展不平衡等方面存在的不足。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)政策、市場(chǎng)的不確定性、不穩(wěn)定性，要有充分認(rèn)識(shí)，提前準(zhǔn)備，不等不靠、主動(dòng)出擊。針對(duì)具體問題，他要求，要正視和著力解決區(qū)域發(fā)展、組織發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)及覆蓋不平衡問題；要進(jìn)一步提高人均單產(chǎn)，以提升人效為抓手，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；要加強(qiáng)費(fèi)用管控，提高預(yù)算達(dá)成精度；各級(jí)管理者要切實(shí)履職擔(dān)責(zé)，圍繞方向和目標(biāo)，運(yùn)用正確的管理方法，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施有效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升能力、不斷成長(zhǎng)。

惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。2024年，友為醫(yī)藥在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，不畏艱難、迎難而上，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。展望2025，面對(duì)挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，友為醫(yī)藥將在“奮進(jìn)26·27”目標(biāo)指引下，以更加強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，在公司實(shí)現(xiàn)“百億目標(biāo)”的征程中彰顯友為擔(dān)當(dāng)。